A inovação e a produtividade são conceitos correlatos que precisam ser conhecidos e explorados ao longo do processo de otimização do negócio, e também possibilitam a geração de ganhos dentro da empresa.
Você sabia que a junção destes fatores, inclusive, tende a ser vista como uma incrível oportunidade para os empreendedores que investem no novo? E isso sem contar que, após a implantação, fica mais fácil alcançar um lugar de maior destaque no mercado.
Em meio a um ambiente corporativo altamente acirrado e competitivo, a capacitação tecnológica junto à originalidade nos processos garante não apenas a sobrevivência da empresa, mas também o seu sucesso!
E são muitos os caminhos e as estratégias que podem ser aplicadas nos modelos em que a produtividade e a inovação estão em evidência. O aperfeiçoamento constante é um dos exemplos mais claros e simples sobre mudanças que podem fazer a diferença no dia a dia organizacional.
Além disso, é válido ressaltar a oportunidade que segue atrelada à incorporação de novas tecnologias e que possibilita o desenvolvimento de novos tipos de serviços, cada vez mais focados na satisfação e no encantamento do cliente.
Vamos aprofundar os entendimentos sobre produtividade da inovação? Neste artigo, falaremos exatamente sobre o que é esse conceito, sua importância e como colocá-lo em prática por meio de dicas simples! Continue lendo.
O que é produtividade da inovação?
Entende-se que inovar é uma busca comum a todas as empresas e sua principal motivação vai muito além do lucro — fruto, muitas vezes, de investimentos em novos equipamentos. O empreendedor que investe e se arrisca a oferecer novas opções de serviços no mercado consegue ter, mesmo que momentaneamente, o monopólio, destacando-se amplamente de seus concorrentes.
A inovação é, sem dúvida, a chave para o crescimento organizacional, enquanto que a produtividade faz parte do progresso técnico como um de seus principais elementos. E, apesar de ambos os conceitos poderem ser tratados separadamente, sua junção condiz com uma nova formatação das estruturas organizacionais, algo benéfico e com reais chances de destaque.
Vale ressaltar, por fim, que a separação entre produtividade e inovação sempre foi feita por uma linha bastante tênue. Essa estreita relação pode ser observada desde os primórdios da administração, entre todas as escolas e todos os modelos conhecidos até hoje.
Qual a importância da produtividade da inovação para a saúde e para o sucesso?
Inovação é a melhor condição para fazer a competitividade e a produtividade acontecerem e, por isso, é fundamental melhorar a performance de empreendimentos da área da saúde, como clínicas odontológicas.
A produtividade da inovação é de extrema importância ao contribuir diretamente para a melhoria dos procedimentos enquanto possibilita o alcance do sucesso desejado. É realmente a saúde do negócio!
É claro que é necessário se empenhar entendendo outros importantes conceitos de destaque na administração como o que é gestão de riscos e a arte de encantar clientes, por exemplo. Mas, sem a correta aplicação dos termos analisados neste artigo, é evidente uma maior dificuldade em se atingir os resultados esperados.
Basicamente, para dar início e continuidade à inovação dentro do negócio, é necessário definir claramente as respostas para tais variáveis:
- Quais problemas precisam ser resolvidos e por que eles são tão importantes para o meu cliente?
- Quais são as possíveis soluções para estes problemas que podem ganhar destaque diferenciando minha empresa de meus concorrentes?
- As alternativas criadas para solucionar os problemas e pontos falhos são viáveis em termos de investimento e retorno financeiro?
Vale ressaltar que a junção dessas respostas possibilita que sejam tomadas decisões mais acertadas e mais bem alocadas.
Como implantar a inovação para aumentar a produtividade?
1. Dê atenção às relações interpessoais
Inevitavelmente, laços emocionais são criados nas relações e, dentro das empresas, isso não é diferente. Entretanto, é imprescindível que tais proximidades não diminuam a clareza do plano de implantação dos novos serviços e equipamentos. A competência, a adequação e o potencial, tanto das ações quanto dos envolvidos, devem ser constantemente avaliados a fim de reduzir erros e falhas.
Também é importante destacar que, quanto mais cedo os problemas forem antevistos, menores serão os prejuízos e maiores as chances de sucesso a um baixo custo, certo?
2. Preste contas
Para garantir um eficaz processo de inovação e produtividade, é essencial ter um responsável direto pela realização das etapas de reestruturação, mesmo que tal procedimento seja multidisciplinar e conte com a participação de vários profissionais.
Este responsável cuidará da “accountability”, ou seja, da prestação de contas como um todo. Será, também, a referência a quem os demais deverão recorrer com o intuito de obter respostas e indicações importantes sobre o andamento geral das modificações.
Esta definição deve levar em conta as qualidades pessoais do indivíduo, seu conhecimento sobre o assunto e as habilidades de liderança.
3. Crie comitês
Os comitês multifuncionais são responsáveis pelo envolvimento de todos os interessados entre as diferentes etapas do desenvolvimento de um novo serviço. Os stakeholders, inclusive, possuem a sensata tarefa de avaliar todas as etapas.
Este tipo de aproximação garante um olhar diferente sobre o que está sendo feito. Ao se envolver pessoas que, às vezes, não possuem um olhar técnico para as modernizações, evidencia-se questões de cunho simples que antes não foram observadas.
Os comitês também colaboram com o apontamento de questões interessantes e que podem lapidar o que está sendo criado.
4. Estabeleça revisões formais
Para que tudo dê certo, é imprescindível um planejamento detalhado e que seja revisto de tempos em tempos.
Ter todas as etapas de implantação bem definidas, assim como os critérios que serão utilizados para a mensuração dos resultados, contribuirá com um maior requinte e profissionalismo, meios eficientes para quem deseja alcançar bons resultados.
Nessas revisões, que podem ser feitas seguindo um cronograma pré-fixado ou de acordo com a conclusão das etapas, é possível rever pontos que precisam de melhorias antes que algum tipo de prejuízo seja causado.
5. Mantenha sua visão de negócios
O empreendedorismo deve estar presente em todas as fases e projetos de uma empresa, e quando tratamos de produtividade da inovação, vale frisar que esse é um item praticamente obrigatório para quem deseja alcançar o sucesso.
É importante, ainda, saber trabalhar com a inteligência de mercado e compreender por que empreender é um dos melhores caminhos para realizar seus objetivos!
Mantenha-se de olho para todas as oportunidades que cercam sua clínica odontológica!
- Melhore o atendimento;
- Invista em equipamentos;
- Implante novos serviços.
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