O modelo de franquias \u00e9 um dos mais buscados por pessoas que desejam ter seu pr\u00f3prio empreendimento e iniciar um neg\u00f3cio j\u00e1 estruturado e reconhecido pelos clientes. Esse modelo baseia-se na licen\u00e7a de uso de uma determinada marca que, geralmente, j\u00e1 est\u00e1 consolidada no mercado, e conta com diferentes\u00a0tipos de franquia.<\/p>\n
Por isso, neste post abordaremos os principais tipos de franquia e traremos as vantagens e desvantagens de cada modelo. Continue a leitura e saiba mais sobre o assunto!<\/p>\n
S\u00e3o consideradas microfranquias as marcas que precisam de investimento <\/a>inicial de at\u00e9 90 mil reais, de baixo custo operacional e atividades que podem ser realizadas pelo pr\u00f3prio concedido\u00a0e, muitas vezes, sem exig\u00eancia de um ponto comercial. Dessa forma, s\u00e3o\u00a0procuradas por pessoas que querem iniciar uma vida empreendedora, mas n\u00e3o possuem capital alto para o investimento.<\/p>\n O retorno do valor investido ocorre de forma mais r\u00e1pida se comparado \u00e0s franquias mais caras, embora o faturamento tenda\u00a0a ser compat\u00edvel com o investimento feito. Ademais, esse empreendimento pode ser gerido pelo franqueado a partir de sua pr\u00f3pria resid\u00eancia ou com deslocamento at\u00e9\u00a0o endere\u00e7o do cliente para atend\u00ea-lo. Nesses casos, chama-se de \u201chome based\u201d.<\/p>\n Nesse contexto, essa op\u00e7\u00e3o\u00a0representa uma boa oportunidade para\u00a0 iniciantes, sem experi\u00eancia e com poucos fundos para investir. Contudo, antes de efetuar a compra \u00e9 fundamental conferir\u00a0se o seu perfil se enquadra nesse modelo.\u00a0\u00a0<\/p>\n Esse tipo de\u00a0opera\u00e7\u00e3o requer a participa\u00e7\u00e3o direta do franqueado no dia a dia da empresa, na inspe\u00e7\u00e3o\u00a0do produto, seu\u00a0conhecimento de com\u00e9rcio, suporte oferecido \u00e0 rede, aprazimento dos franqueados e a irrefutabilidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n As Franquias Master costumam ser muito utilizadas nos planos de internacionaliza\u00e7\u00e3o de franquias e em pa\u00edses de grandes propor\u00e7\u00f5es territoriais\u00a0como o Brasil. O\u00a0modelo representa a possibilidade de terceiriza\u00e7\u00e3o ou implementa\u00e7\u00e3o de outras unidades de franquia em determinado\u00a0territ\u00f3rio a partir de um contrato que d\u00e1 o direito de implantar ou terceirizar outras reparti\u00e7\u00f5es franqueadas.<\/p>\n Para tanto, o franqueado receber\u00e1 parte do valor da taxa de franquia e dos privil\u00e9gios cobrados dos franqueados, responsabilizando-se pelo treinamento e suporte a eles, ou seja, ele atua na regi\u00e3o como substituto do franqueador.<\/p>\n Esse tipo \u00e9 usado em \u00e1reas que requerem altos investimentos e dificuldades de opera\u00e7\u00e3o que, geralmente, surgem a partir da expans\u00e3o internacional de uma marca.<\/p>\n Esse \u00e9 o modelo mais comum no mercado<\/a>. Cada unidade \u00e9 gerida por um contrato espec\u00edfico e n\u00e3o h\u00e1 divis\u00e3o de espa\u00e7o para outras franquias. Isso significa que\u00a0outra modalidade de neg\u00f3cio n\u00e3o pode ser instalada ou operada no mesmo ponto.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o empreendedor pode ter mais de uma loja, desde que cada uma tenha um contrato espec\u00edfico e individual. O\u00a0franqueado deve ser exclusivo de apenas uma marca.<\/p>\n Nesse tipo de franquia o franqueador determina a abertura da reparti\u00e7\u00e3o com exclusividade de atua\u00e7\u00e3o naquele local. Nesse sentido, de acordo com os recursos financeiros e desempenho, o franqueado pode adquirir outras franquias unit\u00e1rias.<\/p>\n Essa modalidade permite cess\u00e3o de direito para explorar determinada regi\u00e3o. Nessa perspectiva, o franqueado tem obriga\u00e7\u00e3o de instalar e operar um n\u00famero m\u00ednimo de unidades em um per\u00edodo de tempo naquela localidade.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o desenvolvedor de \u00e1rea poder\u00e1 vender unidades da franquia sobre as quais ter\u00e1 ganho em regalias\u00a0e taxas. Entretanto, a gest\u00e3o dos contratos e formaliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio\u00a0s\u00e3o sempre feitas com o franqueador.<\/p>\n As franquias de desenvolvimento s\u00e3o, geralmente, utilizadas em expans\u00f5es internacionais, pois, na maioria das vezes, o franqueador n\u00e3o possui conhecimento total do mercado.<\/p>\n Modelo em que o franqueado divide o espa\u00e7o com uma franquia de ramo diferente. O objetivo \u00e9 comercializar produtos complementares aos j\u00e1 vendidos no estabelecimento e, dessa forma, alavancar um neg\u00f3cio j\u00e1 existente e possibilitar a amplia\u00e7\u00e3o de seus ganhos com uma segunda fonte de renda.<\/p>\n Vale ressaltar a import\u00e2ncia de\u00a0o franqueado apostar\u00a0em um modelo de servi\u00e7o ou produto que tenha associa\u00e7\u00e3o com o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Consiste na abertura de v\u00e1rios tipos de franquia em um mesmo ponto comercial. Todavia, a exig\u00eancia\u00a0para esse processo \u00e9 que seja\u00a0autorizado pelos respectivos franqueadores. Ademais,\u00a0as franquias devem pertencer ao mesmo franqueado e serem de produtos ou servi\u00e7os similares.<\/p>\n Dessa maneira, ao combinar mais marcas em uma loja, h\u00e1 a possibilidade de atrair mais clientes e reduzir os custos de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u00c9 a franquia que comercializa produtos e servi\u00e7os de forma simult\u00e2nea. O franqueado \u00e9 um fornecedor e o franqueador \u00e9 respons\u00e1vel pela distribui\u00e7\u00e3o dos produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n Esse modelo pode ser usado por investidores\u00a0que j\u00e1 possuem um neg\u00f3cio, mas desejam transform\u00e1-lo em uma franquia. Nesse contexto, ele precisa adequar sua empresa \u00e0s normas da franqueadora, como seus m\u00e9todos de trabalho e ado\u00e7\u00e3o da identidade visual da franqueadora.<\/p>\n As vantagens est\u00e3o na utiliza\u00e7\u00e3o dos padr\u00f5es de desenvolvimento pelo franqueador, o potencial da marca e as pesquisas j\u00e1 desenvolvidas.<\/p>\n Perceba ent\u00e3o\u00a0existem diversos tipos de franquia\u00a0que podem se adaptar da melhor forma \u00e0s necessidades de cada empreendedor. Logo, o empres\u00e1rio deve fazer o planejamento b\u00e1sico e analisar o produto que vai ser oferecido, bem como qual o perfil de seu p\u00fablico-alvo,\u00a0a localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica da empresa e como s\u00e3o os seus processos. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel identificar qual o modelo mais adequado, garantir resultados favor\u00e1veis e obter o t\u00e3o sonhado\u00a0sucesso do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n E a\u00ed, voc\u00ea gostou de conhecer os principais tipos de franquia? 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Franquia Master<\/h2>\n
3. Franquia individual<\/h2>\n
4. Franquia unit\u00e1ria<\/h2>\n
5. Franquia de desenvolvimento de \u00e1rea<\/h2>\n
6. Franquia shop in shop<\/h2>\n
7. Franquia combinada<\/h2>\n
8. Franquia mista<\/h2>\n
9. Franquia de convers\u00e3o<\/h2>\n