{"id":9637,"date":"2018-05-07T16:27:03","date_gmt":"2018-05-07T19:27:03","guid":{"rendered":"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/afinal-como-funciona-uma-franquia-quando-se-tem-socios\/"},"modified":"2018-05-07T16:27:03","modified_gmt":"2018-05-07T19:27:03","slug":"afinal-como-funciona-uma-franquia-quando-se-tem-socios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/afinal-como-funciona-uma-franquia-quando-se-tem-socios\/","title":{"rendered":"Afinal, como funciona uma franquia quando se tem s\u00f3cios?"},"content":{"rendered":"
\u200bQuem trabalha como profissional liberal, especialmente no in\u00edcio da carreira, j\u00e1 enfrentou o dilema quanto a montar o pr\u00f3prio neg\u00f3cio ou encontrar uma estrutura em funcionamento para prestar servi\u00e7os. Nesse momento, entender como funciona uma franquia pode ser essencial.<\/p>\n

Para os que desejam independ\u00eancia financeira e a possibilidade de gerenciar o tempo da maneira que lhe for mais conveniente, talvez a decis\u00e3o mais acertada seja desenvolver o seu talento como empreendedor e abrir a sua cl\u00ednica, escrit\u00f3rio, consult\u00f3rio<\/a>.<\/span><\/p>\n

Mas o que fazer quando o capital n\u00e3o \u00e9 suficiente para colocar as ideias em pr\u00e1tica? O modelo de\u00a0franchising<\/span><\/a>, sem d\u00favidas, \u00e9 uma boa oportunidade, pois oferece determinada marca j\u00e1 consolidada no mercado e todo o suporte t\u00e9cnico necess\u00e1rio. <\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea j\u00e1 se convenceu de que essa \u00e9 a melhor alternativa, mas ainda n\u00e3o tem condi\u00e7\u00f5es de coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica, saiba que encontrar um s\u00f3cio pode ser a solu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Para mais\u00a0esclarecimentos, no post de hoje explicaremos\u00a0como funciona uma franquia quando se tem s\u00f3cios\u00a0e o que \u00e9 preciso considerar antes de investir<\/a> nesse formato. Acompanhe!<\/span><\/p>\n

O que, exatamente, \u00e9 uma sociedade?<\/span><\/h2>\n

A rela\u00e7\u00e3o de sociedade surge da reuni\u00e3o de indiv\u00edduos, visando o exerc\u00edcio de uma atividade econ\u00f4mica. Em regra, as pessoas se associam por n\u00e3o terem condi\u00e7\u00f5es de colocar uma empresa em funcionamento \u2014 por falta de recursos financeiros, inseguran\u00e7a, pouco conhecimento de gest\u00e3o ou, simplesmente, por n\u00e3o querer assumir, sozinho, os riscos de um empreendimento.<\/span><\/p>\n

\u00c9 bastante comum vincular a imagem de s\u00f3cios \u00e0s grandes corpora\u00e7\u00f5es, mas, na realidade do mercado, essa figura est\u00e1 cada vez mais presente em todos os setores da economia.<\/span><\/p>\n

E n\u00e3o seria diferente no sistema das redes de franquias. Se voc\u00ea est\u00e1 pensando em apostar nesse modelo de neg\u00f3cio, saiba que ele tamb\u00e9m possibilita a rela\u00e7\u00e3o de sociedade.<\/span><\/p>\n

Como funciona uma sociedade em franquia?<\/span><\/h2>\n

No modelo de franquias, existem, basicamente, duas categorias de s\u00f3cios: o operador e o investidor. Eles podem ser facilmente diferenciados de acordo com as atribui\u00e7\u00f5es exercidas. Veja, a seguir, qual deles complementa suas car\u00eancias.<\/span><\/p>\n

S\u00f3cio operador<\/span><\/h3>\n

Para essa fun\u00e7\u00e3o, al\u00e9m do tempo dispon\u00edvel para se dedicar integralmente ao empreendimento, \u00e9 preciso que a pessoa preencha algumas caracter\u00edsticas espec\u00edficas, como apresentar um perfil empreendedor, entender a proposta da empresa e contar com capacita\u00e7\u00e3o profissional.<\/span><\/p>\n

O que se busca s\u00e3o pessoas preparadas para tomar decis\u00f5es, apontar solu\u00e7\u00f5es criativas e manter o padr\u00e3o de qualidade na presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o.<\/span><\/p>\n

S\u00f3cio investidor<\/span><\/h3>\n

A figura do s\u00f3cio investidor est\u00e1 relacionada ao emprego de capital para colocar o neg\u00f3cio em funcionamento. Em outras palavras, ele \u00e9 quem vai bancar os custos de toda a estrutura.\u00a0<\/span><\/p>\n

Contudo, ao investir em uma franquia, n\u00e3o \u00e9 regra a exclusividade do papel financeiro. O s\u00f3cio pode, tamb\u00e9m, atuar na opera\u00e7\u00e3o da unidade se assim o desejar.\u00a0<\/span><\/p>\n

Caso prefira, no entanto, deixar a franquia nas m\u00e3os do s\u00f3cio-administrador, o investidor precisa ter cuidado redobrado na escolha do parceiro. Afinal, o preju\u00edzo financeiro ficar\u00e1 em suas pr\u00f3prias m\u00e3os se a unidade n\u00e3o prosperar.\u00a0<\/span><\/p>\n

O mais importante \u00e9 que s\u00f3cios consigam atuar de maneira complementar. Empres\u00e1rios que est\u00e3o na linha de frente da franquia devem ser comprometidos com o trabalho e se dedicar \u00e0 opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Investidores, por outro lado, devem ter, al\u00e9m de conhecimento sobre finan\u00e7as, todos os recursos necess\u00e1rios \u2014 capital de giro \u2014 para manter a unidade operando enquanto o retorno n\u00e3o vem.<\/span><\/p>\n

Experi\u00eancia dos s\u00f3cios<\/span><\/h3>\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece as diferen\u00e7as entre s\u00f3cio operador e s\u00f3cio investidor, \u00e9 importante entender que nenhum dos dois empres\u00e1rios precisa ter, necessariamente, experi\u00eancia no segmento de atua\u00e7\u00e3o da franquia.<\/span><\/p>\n

O pr\u00f3prio modelo de franchising prev\u00ea todo o suporte ao franqueado e isso inclui treinamento sobre os produtos e servi\u00e7os oferecidos pela marca e, tamb\u00e9m, sobre a opera\u00e7\u00e3o da unidade.<\/span><\/p>\n

Adquirir uma franquia nos moldes de uma sociedade n\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o exclusiva do franqueado. O franqueador examinar\u00e1 o atendimento de alguns requisitos e, se eles n\u00e3o forem contemplados, o direito de usarem a marca n\u00e3o ser\u00e1 concedido.<\/span><\/p>\n

A t\u00edtulo de exemplo, da mesma maneira que o s\u00f3cio operador tem que apresentar compet\u00eancia t\u00e9cnica, um s\u00f3cio investidor que tenha embara\u00e7os com institui\u00e7\u00f5es financeiras jamais ser\u00e1 aprovado.<\/span><\/p>\n

Qual o retorno financeiro para quem \u00e9 s\u00f3cio de uma franquia?<\/span><\/h2>\n

A base da remunera\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios de uma franquia \u00e9 a participa\u00e7\u00e3o nos lucros, distribu\u00eddos da forma que ficou estabelecida no\u00a0contrato<\/span><\/a>\u00a0social. Detalhar essa informa\u00e7\u00e3o no documento \u00e9 um cuidado importante para que, no futuro, n\u00e3o ocorram discuss\u00f5es entre os\u00a0empres\u00e1rios, motivadas por quest\u00f5es financeiras.<\/span><\/p>\n

Geralmente, o s\u00f3cio investidor, que \u00e9 aquele que entra com dinheiro do pr\u00f3prio bolso, recebe porcentagem maior em cima dos lucros da franquia. Essa combina\u00e7\u00e3o \u00e9 justa a partir do momento que quem investe corre mais riscos de perdas caso o neg\u00f3cio n\u00e3o prospere.<\/span><\/p>\n

Entretanto, aqueles que se encontram na qualidade de s\u00f3cio operador tamb\u00e9m fazem jus a um pr\u00f3-labore (uma esp\u00e9cie de remunera\u00e7\u00e3o pelo trabalho de administrar o neg\u00f3cio).\u00a0\u00c9 importante que a remunera\u00e7\u00e3o recebida pelo empres\u00e1rio que fica \u00e0 frente da empresa seja compat\u00edvel com o mercado em que a franquia est\u00e1 inserida.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, assim como acontece em um emprego em regime de carteira assinada, reduz-se a chance de o s\u00f3cio-administrador se acomodar. Com um pr\u00f3-labore justo e benef\u00edcios, como ganhar uma porcentagem em cima da taxa de\u00a0crescimento da franquia, o profissional sempre dar\u00e1 o seu melhor e trabalhar\u00e1 com ainda mais afinco na unidade.<\/span><\/p>\n

O que devo analisar antes de optar por ter um s\u00f3cio?<\/span><\/h2>\n

A escolha do s\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples, al\u00e9m de ser determinante para o seu neg\u00f3cio prosperar. Por isso, antes de tomar qualquer decis\u00e3o, \u00e9 fundamental ponderar sobre algumas caracter\u00edsticas e, assim, evitar dores de cabe\u00e7a no futuro. <\/span><\/p>\n

Reflita sobre os questionamentos que apresentaremos a seguir, os quais apontar\u00e3o para a rela\u00e7\u00e3o e voc\u00eas.<\/span><\/p>\n

Qual a nossa afinidade?<\/span><\/h3>\n

Ter afinidade com algu\u00e9m n\u00e3o significa concordar em todos os aspectos ou ser amigo \u00edntimo, mas sim ter uma rela\u00e7\u00e3o pautada no respeito, que propicie um ambiente de trabalho amistoso. Nenhuma sociedade sobrevive quando ocorrem muitos atritos de opini\u00e3o ou em um clima de competitividade.<\/span><\/p>\n

\u00c9 crucial que exista a uni\u00e3o de esfor\u00e7os em prol de bem comum que os fortalecer\u00e1 para alcan\u00e7ar os resultados desejados.<\/span><\/p>\n

Temos objetivos em comum?<\/span><\/h3>\n

O segundo ponto a ser considerado para que uma sociedade d\u00ea certo \u00e9 a presen\u00e7a de des\u00edgnios em comum entre as partes. Deixe seus objetivos claros desde o in\u00edcio para n\u00e3o perder tempo com pessoas que n\u00e3o se enquadrem em suas metas.<\/span><\/p>\n

Quem tem aspira\u00e7\u00f5es de crescimento, para expandir o empreendimento, n\u00e3o ser\u00e1 compat\u00edvel com um s\u00f3cio que tenha ambi\u00e7\u00f5es menores ou medo de correr riscos, que n\u00e3o somar\u00e1 para superarem os limites.<\/span><\/p>\n

Seus princ\u00edpios \u00e9ticos s\u00e3o compat\u00edveis com os meus?<\/span><\/h3>\n

Observe se os valores \u00e9ticos do s\u00f3cio s\u00e3o os mesmos que os seus, j\u00e1 que esse \u00e9 um fator que gera muitos conflitos.<\/span><\/p>\n

A parceria com algu\u00e9m que s\u00f3 visa o lucro, sem estar preocupado em oferecer um servi\u00e7o de qualidade, n\u00e3o tem como funcionar, caso voc\u00ea priorize a excel\u00eancia no atendimento<\/a>, por exemplo.<\/span><\/p>\n

Temos habilidades diferentes?<\/span><\/h3>\n

No momento da escolha de um s\u00f3cio, a decis\u00e3o mais inteligente \u00e9 priorizar as pessoas com um perfil diferente, aquele que complemente as suas habilidades.<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea tem aptid\u00e3o para\u00a0fidelizar e conquistar os clientes<\/span><\/a>, por exemplo, mas n\u00e3o leva jeito para negociar com fornecedores ou administrar os ativos e passivos da empresa, ent\u00e3o, ter algu\u00e9m competente em gest\u00e3o financeira fortalecer\u00e1 o time.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, as chances de o empreendimento ser bem-sucedido s\u00e3o muito maiores.<\/span><\/p>\n

Meu candidato a s\u00f3cio \u00e9 uma pessoa comprometida?<\/span><\/h3>\n

Independentemente de qual seja a parcela de participa\u00e7\u00e3o do s\u00f3cio na empresa, ele deve estar engajado, disposto a se dedicar para vencer os obst\u00e1culos. Se a participa\u00e7\u00e3o foi a de investir capital, nada o impede de apresentar novos caminhos, estimular a criatividade, acompanhar como os recursos est\u00e3o sendo empregados. Quanto maior o comprometimento dos membros, maiores ser\u00e3o as chances de sucesso.<\/span><\/p>\n

Quais s\u00e3o as responsabilidades de cada um?<\/span><\/h3>\n

Outro ponto importante na hora de escolher o s\u00f3cio \u00e9 combinar, previamente, qual ser\u00e3o as responsabilidades que cada um assumir\u00e1 no dia a dia da franquia. Para a parceria dar certo, \u00e9 essencial ter bem definidas todas as atribui\u00e7\u00f5es de cada empres\u00e1rio, eliminando, assim, a chance de ocorrerem problemas de comunica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Quem ser\u00e1 o respons\u00e1vel pela intera\u00e7\u00e3o com a franqueadora, pela<\/span>\u00a0parte financeira<\/span><\/a>\u00a0<\/span>e pela<\/span> <\/span>gest\u00e3o dos funcion\u00e1rios, por exemplo? Colocar isso no papel, antes mesmo de<\/span>\u00a0abrir a franquia<\/span><\/a><\/span>,<\/span>\u00a0<\/span>pode poupar muita dor de cabe\u00e7a.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Meu parceiro tem perfil empreendedor?<\/span><\/h3>\n

Independentemente das atribui\u00e7\u00f5es que cada empres\u00e1rio ter\u00e1 na opera\u00e7\u00e3o da franquia, ter perfil empreendedor \u00e9 uma caracter\u00edstica indispens\u00e1vel aos dois s\u00f3cios. Buscar um parceiro que esteja disposto a enfrentar todos os desafios de abrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio e alinhar expectativas em rela\u00e7\u00e3o ao que esperar do futuro reduz, substancialmente, o risco de a sociedade dar errado porque um dos lados n\u00e3o est\u00e1 preparado para lidar com os altos e baixos do empreendedorismo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para realizar o seu desejo de investir na independ\u00eancia do pr\u00f3prio neg\u00f3cio, vale a pena buscar e avaliar todas as possibilidades, inclusive inovar nos modelos de parcerias.<\/span><\/p>\n

Agora que voc\u00ea sabe como funciona uma franquia quando se tem s\u00f3cios,\u00a0que tal escolher o modelo mais adequado ao seu perfil e\u00a0dar os primeiros passos para <\/span>abrir uma unidade de sucesso<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

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