{"id":9566,"date":"2018-01-19T12:27:55","date_gmt":"2018-01-19T14:27:55","guid":{"rendered":"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/como-montar-um-consultorio-odontologico-e-fazer-a-gestao-financeira\/"},"modified":"2018-01-19T12:27:55","modified_gmt":"2018-01-19T14:27:55","slug":"como-montar-um-consultorio-odontologico-e-fazer-a-gestao-financeira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/como-montar-um-consultorio-odontologico-e-fazer-a-gestao-financeira\/","title":{"rendered":"Como montar um consult\u00f3rio odontol\u00f3gico e fazer a gest\u00e3o financeira"},"content":{"rendered":"

Quanto custa abrir uma cl\u00ednica odontol\u00f3gica? Como montar um\u00a0consult\u00f3rio odontol\u00f3gico<\/strong>? Essas s\u00e3o d\u00favidas que pairam na mente dos profissionais de odontologia que desejam empreender.\u00a0Entretanto, \u00e9 comum se perder em meio a tantas informa\u00e7\u00f5es. A jornada para abrir um consult\u00f3rio odontol\u00f3gico<\/a>\u00a0tem v\u00e1rias etapas e, neste artigo, nos propomos a descrev\u00ea-las.<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea vai descobrir qual \u00e9 o seu perfil empreendedor, bem como saber as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para pesquisar o mercado, fazer o planejamento da cl\u00ednica, identificar o que ela precisa e realizar a <\/span>gest\u00e3o financeira<\/span><\/a>. No fim, preparamos uma sugest\u00e3o para voc\u00ea considerar e conseguir ser dono do pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Se deseja saber <\/span>como <\/strong><\/span><\/span>como montar um\u00a0consult\u00f3rio odontol\u00f3gico<\/strong><\/span>\u00a0<\/strong>e aprender a fazer gest\u00e3o financeira, continue a leitura deste artigo.<\/span><\/p>\n

1. Descubra qual \u00e9 o seu perfil empreendedor<\/span><\/h2>\n

Somente o fato de estar aqui, lendo este artigo, j\u00e1 demonstra que voc\u00ea tem interesse em\u00a0abrir uma cl\u00ednica odontol\u00f3gica <\/strong>ou montar um consult\u00f3rio odontol\u00f3gico<\/strong>, ou seja, ser o dono do seu neg\u00f3cio. Essa \u00e9 a base do empreendedorismo, entretanto\u00a0nem todos os empreendedores s\u00e3o iguais. Cada um tem as suas caracter\u00edsticas, qualidades, defeitos e o pr\u00f3prio modo de pensar e agir.<\/span><\/p>\n

Aquela figura do empreendedor her\u00f3i, que \u00e9 cheia de vit\u00f3rias e hist\u00f3rias inspiradoras, \u00e9 uma constru\u00e7\u00e3o que agrega todas as qualidades encontradas no meio. O fato \u00e9 que n\u00f3s somos pessoas reais e temos necessidades e expectativas que s\u00e3o muito particulares. Por isso, precisamos descobrir qual \u00e9 o perfil empreendedor que temos.<\/span><\/p>\n

1.1. Criativo<\/span><\/h3>\n

O empreendedor criativo sempre tem uma imagina\u00e7\u00e3o muito f\u00e9rtil, o que lhe garante ideias constantes. Isso lhe\u00a0permite enxergar o que ningu\u00e9m mais est\u00e1 vendo, identificando oportunidades no mercado para preparar solu\u00e7\u00f5es inovadoras e, muitas vezes, surpreendentes. Trata-se de algu\u00e9m com uma vis\u00e3o singular do mundo.<\/span><\/p>\n

Estamos falando de empreendedor que consegue se adaptar facilmente \u00e0s mudan\u00e7as do mercado, pois tem enorme autoconfian\u00e7a e sempre acredita que as suas a\u00e7\u00f5es trar\u00e3o o retorno esperado. Em compensa\u00e7\u00e3o, esse perfil pode enfrentar dificuldade na hora de colocar as ideias em pr\u00e1tica ou calcular os riscos do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

1.2. Realizador<\/span><\/h3>\n

\u00c1gil, din\u00e2mico e ativo, o empreendedor realizador tem muita iniciativa e boa vontade. Ele n\u00e3o deixa que a pregui\u00e7a e a procrastina\u00e7\u00e3o dominem a rotina. Por isso, encontra-se sempre em movimento, realizando diversas tarefas simultaneamente. O realizador \u00e9 muito proativo e logo se apresenta quando algu\u00e9m precisa de ajuda.<\/span><\/p>\n

Como ele n\u00e3o consegue ficar parado, esse perfil de empreendedor \u00e9 comumente visto em parceria com o criativo.\u00a0Afinal, enquanto um pensa, o outro faz. Ao contr\u00e1rio do criativo, o realizador tem certa dificuldade no momento de criar solu\u00e7\u00f5es e consegue desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es com mais efic\u00e1cia quando as ideias j\u00e1 est\u00e3o prontas.<\/span><\/p>\n

1.3. Gestor<\/span><\/h3>\n

Esse perfil empreendedor tem um pouco de todas as caracter\u00edsticas citadas anteriormente, portanto\u00a0ele prefere ser mais cauteloso em suas a\u00e7\u00f5es e, antes de decidir algo, pensa bastante e busca se informar ao m\u00e1ximo. Trata-se do empreendedor que deseja ter o pr\u00f3prio neg\u00f3cio, mas quer uma garantia de que ele tem potencial para dar certo.<\/span><\/p>\n

Em vez de pressa na hora de colocar em pr\u00e1tica as suas ideias, o empreendedor gestor investe tempo no conhecimento necess\u00e1rio para que tudo funcione perfeitamente. Como \u00e9 bem informado, ele sabe que a viabiliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio pode ser feita por conta pr\u00f3pria ou com a ajuda de uma marca j\u00e1 consolidada no mercado, como o sistema de franquia. \u00a0<\/span><\/p>\n

O empreendedor gestor valoriza muito os recursos financeiros que tem, portanto\u00a0busca uma op\u00e7\u00e3o segura para transformar em realidade o desejo de ter o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Suas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o bem pensadas, e cada passo faz parte de um conjunto muito maior, que garante o retorno esperado e a estabilidade.<\/span><\/p>\n

2. Pesquise sobre o mercado<\/span><\/h2>\n

Depois de descobrir qual \u00e9 o seu perfil empreendedor para\u00a0aprender como<\/span>\u00a0<\/strong><\/span>como montar um\u00a0consult\u00f3rio odontol\u00f3gico<\/strong><\/span>, chega o momento de fazer uma boa pesquisa de mercado. A gest\u00e3o de uma empresa \u00e9 uma experi\u00eancia desafiadora, nos levando a pensar em diversas possibilidades e abrindo oportunidades que jamais hav\u00edamos cogitado.<\/span><\/p>\n

Diante da chance de empreender, novos caminhos s\u00e3o apresentados e devemos escolher qual deles ser\u00e1 o nosso: lan\u00e7ar um produto novo, associarmo-nos a outro profissional ou ser um franqueado de uma rede de sucesso. Antes de ir para a pr\u00e1tica, \u00e9 fundamental organizar as ideias para que a sua oportunidade de prosperar seja ainda maior.<\/span><\/p>\n

A pesquisa de mercado tem como objetivo basear as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas da sua jornada empreendedora. Ela ajuda a conhecer o segmento no qual voc\u00ea deseja atuar, entendendo quem s\u00e3o os seus potenciais clientes e concorrentes. Por meio da coleta e an\u00e1lise de informa\u00e7\u00f5es, as suas decis\u00f5es ser\u00e3o tomadas com mais seguran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

O mercado odontol\u00f3gico \u00e9 um dos mais promissores do nosso pa\u00eds. Apesar de o Brasil enfrentar instabilidades pol\u00edticas e econ\u00f4micas, a popula\u00e7\u00e3o vem se conscientizando cada vez mais da import\u00e2ncia<\/a> de cuidar da sa\u00fade bucal<\/a>. Uma <\/span>pesquisa<\/span><\/a> do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade comprova essa situa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Chamada de Pesquisa Nacional de Sa\u00fade Bucal, ela apresenta queda acentuada na incid\u00eancia de c\u00e1ries dent\u00e1rias em todas as faixas et\u00e1rias. Tamb\u00e9m constatou\u00a0que desde o come\u00e7o do s\u00e9culo a procura por consult\u00f3rios odontol\u00f3gicos aumentou 30%. Mesmo com esse crescimento, metade da popula\u00e7\u00e3o brasileira precisa de tratamento odontol\u00f3gico.<\/span><\/p>\n

O Conselho Federal de Odontologia (CFO) realizou um <\/span>levantamento<\/span><\/a> em 2014 que constatou o seguinte:<\/span><\/p>\n