{"id":2596,"date":"2010-11-08T10:46:44","date_gmt":"2010-11-08T10:46:44","guid":{"rendered":"http:\/\/sorridentsfranchising.wordpress.com\/?p=2596"},"modified":"2010-11-08T10:46:44","modified_gmt":"2010-11-08T10:46:44","slug":"palavra-da-coach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/palavra-da-coach\/","title":{"rendered":"Palavra da Coach"},"content":{"rendered":"<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/coach-080508.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2598\" title=\"coach-080508\" src=\"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/coach-080508.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"245\" \/><\/a><\/em><\/p>\n<p><em>Quer saber um pouco mais sobre os benef\u00edcios do coaching? Acompanhe a nova coluna do nosso blog assinada para Coach Selma Amaro. No texto Selma nos conta como o coaching pode mudar a &#8220;vida&#8221; das empresas al\u00e9m \u00e9 claro dos benef\u00edcios para os profissionais que passam a ter muito mais qualidade de vida.<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Benef\u00edcios do Coaching<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e3o existe organiza\u00e7\u00e3o sem problemas de comunica\u00e7\u00e3o e sem conflitos interpessoais. Com a utiliza\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de coaching, a organiza\u00e7\u00e3o ganha mais produtividade, lucro, seguran\u00e7a e desenvolvimento, com qualidade de vida. Reduz os problemas de comunica\u00e7\u00e3o e a enorme perda de tempo n\u00e3o contabilizada decorrente da incompet\u00eancia do autogerenciamento, do gerenciamento das pessoas e do tempo. O profissional consegue excel\u00eancia no desempenho de suas atribui\u00e7\u00f5es, sem descuidar-se da sa\u00fade, da fam\u00edlia e toma consci\u00eancia de que tempo \u00e9 vida e que tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pela constru\u00e7\u00e3o da qualidade de vida no trabalho. Aprende, atrav\u00e9s das t\u00e9cnicas de feedback, a manifestar seus sentimentos de aprova\u00e7\u00e3o e de desaprova\u00e7\u00e3o. Reconhece-se humano com seus pontos fortes e fracos, mas se concentra nos seus pontos fortes. Dessa forma, ficam bem claros os benef\u00edcios que as pr\u00e1ticas de coaching trazem para a organiza\u00e7\u00e3o, ao desenvolver a performance de seus profissionais no exerc\u00edcio da lideran\u00e7a. (p. 350, Os mais relevantes projetos de conclus\u00e3o dos cursos MBAs 2006).<\/p>\n<p>Abaixo detalhamos ponto a ponto esses benef\u00edcios:<\/p>\n<p><strong>Desenvolvimento em cadeia<\/strong>: a performance de um l\u00edder ser\u00e1 resultado<br \/>\ndas a\u00e7\u00f5es de sua equipe. Assim, \u00e9 autom\u00e1tico o desenvolvimento dos elementos da equipe a partir do desenvolvimento do l\u00edder;<\/p>\n<p><strong>Maior sinergia grupa<\/strong>l: o l\u00edder desenvolve sua capacidade em promover a sinergia grupal por meio do desenvolvimento de diversas compet\u00eancias de lideran\u00e7a;<\/p>\n<p><strong>Estimula\u00e7\u00e3o da criatividade<\/strong>: ao desenvolver seu potencial o l\u00edder se<br \/>\nsente mais seguro e n\u00e3o precisar\u00e1 lan\u00e7ar m\u00e3o de a\u00e7\u00f5es para controle (centraliza\u00e7\u00e3o, controle excessivo, autoritarismo, etc.) que diminuam a capacidade criativa do grupo;<\/p>\n<p><strong>Melhoria no processo de tomada de decis\u00f5e<\/strong>s: a partir de um ambiente<br \/>\nmais criativo e participativo, o processo decis\u00f3rio se torna mais fluente, diminuindo a margem de risco de desacertos;<\/p>\n<p><strong>Sa\u00fade dos profissionais<\/strong>: com um clima organizacional menos tenso e<br \/>\nmais criativo e com um processo de acompanhamento da carreira dos colaboradores por l\u00edderes coaches, o n\u00edvel de sa\u00fade f\u00edsica e mental aumenta;<\/p>\n<p><strong>Conflu\u00eancia de objetivos<\/strong>: a empresa sofrer\u00e1 desgastes infinitamente<br \/>\nmenores no que se refere a diverg\u00eancias com seus colaboradores, principalmente por aspectos culturais;<\/p>\n<p><strong>Reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong>: desenvolvimento do sentimento de \u201cperten\u00e7a\u201d nos profissionais, nos quais a empresa investiu e deseja manter.<br \/>\nAo longo do processo de coaching os profissionais tornam-se mais preparados para o di\u00e1logo, saindo da posi\u00e7\u00e3o passiva em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua carreira, facilitando \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o o estabelecimento desse di\u00e1logo, evitando com isso baixas de produtividade em detrimento de frustra\u00e7\u00f5es, baixas motivacionais, falta de autoconfian\u00e7a, conflitos culturais, etc. A organiza\u00e7\u00e3o, a partir de um di\u00e1logo maduro, obt\u00e9m, por sua vez, subs\u00eddios para embasar suas mudan\u00e7as internas, no que se refere a sua estrutura organizacional, aos planos de benef\u00edcios e \u00e0s pol\u00edticas de rela\u00e7\u00f5es internas.<\/p>\n<p><strong>Selma Amaro<\/strong><\/p>\n<p>Desenvolvimento e Gest\u00e3o de Pessoas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00a0 Quer saber um pouco mais sobre os benef\u00edcios do coaching? Acompanhe a nova coluna do nosso blog assinada para Coach Selma Amaro. 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