{"id":10062,"date":"2020-09-10T12:19:38","date_gmt":"2020-09-10T15:19:38","guid":{"rendered":"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/como-manter-a-motivacao\/"},"modified":"2020-09-10T12:19:38","modified_gmt":"2020-09-10T15:19:38","slug":"como-manter-a-motivacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/como-manter-a-motivacao\/","title":{"rendered":"Como manter a motiva\u00e7\u00e3o em tempos incertos?"},"content":{"rendered":"<p>A crise provocada pela <a href=\"https:\/\/sorridents.com.br\/blog\/covid-19-o-que-fazer-em-casos-de-emergencia-em-odontologia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">COVID-19<\/a> tem gerado diversos impactos na sociedade, empresas e economia. O isolamento social, uma das principais medidas encontradas para evitar a dissemina\u00e7\u00e3o do v\u00edrus, prejudicou ainda mais o desempenho dos neg\u00f3cios e, entre as principais solu\u00e7\u00f5es encontradas, est\u00e3o as altera\u00e7\u00f5es nas escalas de trabalho, atua\u00e7\u00e3o home office etc. Essas mudan\u00e7as trouxeram mais um desafio para os empreendedores: com manter a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n<p>Isso porque, manter uma equipe engajada nos momentos dif\u00edceis n\u00e3o \u00e9 nada f\u00e1cil, mas \u00e9 necess\u00e1rio considerando que os funcion\u00e1rios s\u00e3o essenciais na busca da supera\u00e7\u00e3o da <a href=\"https:\/\/sorridents.com.br\/blog\/nova-modalidade-de-negocio-e-oportunidade-em-ano-de-crise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">crise<\/a> e alcance dos melhores resultados.<\/p>\n<p>Pensando nisso, elaboramos este conte\u00fado com algumas dicas de como manter a motiva\u00e7\u00e3o dos profissionais em tempo incerto. Acompanhe!<\/p>\n<h2>1. Estabele\u00e7a um ambiente laboral seguro<\/h2>\n<p>Para que os funcion\u00e1rios se sintam seguros ao se deslocarem de suas resid\u00eancias para trabalhar e manter a sa\u00fade psicol\u00f3gica em dia, \u00e9 importante manter o local de trabalho mais acolhedor. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso aplicar algumas a\u00e7\u00f5es para promover conforto e <a href=\"https:\/\/sorridents.com.br\/blog\/sorridents-e-eleita-a-melhor-franquia-do-brasil-no-segmento-de-saude-e-bem-estar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">bem-estar<\/a> dentro da empresa, mesmo sob o alerta em rela\u00e7\u00e3o aos riscos de contamina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Faz parte da fun\u00e7\u00e3o da companhia promover a altera\u00e7\u00e3o de alguns h\u00e1bitos e disponibilizar os meios necess\u00e1rios para isso, dessa forma ser\u00e1 mais f\u00e1cil manter o funcionamento do neg\u00f3cio com trabalhadores que entendem o papel que est\u00e3o desenvolvendo. Para isso, algumas medidas s\u00e3o primordiais, por exemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>cuidar do distanciamento entre os funcion\u00e1rios;<\/li>\n<li>estimular h\u00e1bitos de higiene e preven\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>respeitar as medidas de seguran\u00e7a indicadas pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade;<\/li>\n<li>afastar os profissionais que sejam do grupo de risco e estar sempre por dentro de como eles se sentem etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O profissional tamb\u00e9m precisa compreender a import\u00e2ncia do papel que desenvolve e as empresas precisam demonstrar isso gerando seguran\u00e7a e outros meio para garantir a integridade f\u00edsica e ps\u00edquica para a manuten\u00e7\u00e3o das atividades, e manter a equipe motivada em tempos de <a href=\"https:\/\/sorridents.com.br\/business\/gestao-de-franquias-no-pos-pandemia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">pandemia<\/a>.<\/p>\n<h2>2. Disponibilize informa\u00e7\u00f5es claras<\/h2>\n<p>A falta de comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 pode provocar muitos problemas para qualquer institui\u00e7\u00e3o, inclusive, perante a nova realidade causada pela pandemia. Por este motivo, manter um bom di\u00e1logo com a equipe \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para qualquer empreendedor que busca manter a produtividade de seus colaboradores.<\/p>\n<p>Quando n\u00e3o existe uma comunica\u00e7\u00e3o clara e objetivo, conflitos podem ocorrer, o que influencia no rendimento e continuidade das tarefas da organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante que os profissionais entendam os riscos que correm e como a companhia est\u00e1 solucionando essa quest\u00e3o. Isso vai gerar uma rela\u00e7\u00e3o de credibilidade entre empregador e empregado.<\/p>\n<h2>3. Promova a cultura do feedback<\/h2>\n<p>Comportamentos negativos ou mudan\u00e7as relevantes nos h\u00e1bitos dos colaboradores podem ser resolvidos por meio de uma boa conversa e troca de feedbacks. Por exemplo, o gestor precisa expor seu ponto te vista, mas tamb\u00e9m saber ouvir e compreender a dor do profissional.<\/p>\n<p>Essa pr\u00e1tica pode ser bastante positiva, tendo em vista que o funcion\u00e1rio nem tenha se dado conta das suas a\u00e7\u00f5es e com um feedback transparente, sem a finalidade de cobrar, ele vai poder repensar em suas atitudes e desempenhar melhor o seu papel. Outra medida importante \u00e9 elogiar e incentivar a equipe, j\u00e1 que reconhecer o trabalho de cada um vai aumentar o n\u00edvel de engajamento e a vontade de oferecer cada vez o seu melhor.<\/p>\n<h2>4. Valorize e recompense a dedica\u00e7\u00e3o dos colaboradores<\/h2>\n<p>Essa \u00e9 uma \u00f3tima estrat\u00e9gia para a empresa que busca motivar e estimular seus funcion\u00e1rios. Dessa forma, cada integrante da equipe que se v\u00ea como parte de todo um processo, que compreende o seu papel e \u00e9 valorizado por ele, procura oferecer o seu melhor.<\/p>\n<p>\u00c9 necess\u00e1rio que a organiza\u00e7\u00e3o saiba atrair e reter os grandes talentos do mercado, e a vontade de fazer parte da equipe tamb\u00e9m est\u00e1 ligado \u00e0 forma em que os colaboradores s\u00e3o tratados, valorizados e engajados.\u00a0<\/p>\n<p>Sendo assim, \u00e9 de grande import\u00e2ncia dos empreendedores e gestores promover pr\u00e1ticas de reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o da equipe pelo bom trabalho desenvolvido. As a\u00e7\u00f5es acertadas mesmo em tempo de crise, s\u00e3o bastante eficazes na busca pelo aumento da produtividade e fortalecimento dos la\u00e7os entre os membros do time.<\/p>\n<h2>5. Crie um relacionamento forte e pr\u00f3ximo<\/h2>\n<p>Toda vez que identificar mudan\u00e7as de comportamento no funcion\u00e1rio, o recomend\u00e1vel e cham\u00e1-lo para um di\u00e1logo. Isso porque, na maioria dos casos, ele quer ser ouvido, no entanto, tem um certo receio de se aproximar. Diante dessa situa\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante demonstrar que a lideran\u00e7a \u00e9 humanizada e emp\u00e1tica, j\u00e1 que todos t\u00eam per\u00edodos dif\u00edceis, principalmente em um momento t\u00e3o apreensivo.<\/p>\n<p>Caso veja que o profissional est\u00e1 desmotivado, converse e pergunte quais s\u00e3o os motivos, e o que a organiza\u00e7\u00e3o pode fazer para ajudar. Afinal, diversos problemas podem ser solucionados com simples a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Manter essa rela\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima \u00e9 outro ponto bastante relevante para tratar desses conflitos da melhor forma poss\u00edvel. Acredite, apenas um bom relacionamento \u00e9 capaz de evitar discuss\u00f5es e ajudar a resolver qualquer intercorr\u00eancia de forma eficaz.<\/p>\n<h2>6. Ofere\u00e7a todo suporte necess\u00e1rios aos colaboradores<\/h2>\n<p>O ideal \u00e9 que os gestores consigam identificar sinais de apreens\u00e3o entre sua equipe, principalmente por meio de um di\u00e1logo transparente. Sendo assim, \u00e9 necess\u00e1rio que os l\u00edderes estejam preparados para tratar e orientar de forma efetiva diversos assuntos delicados, principalmente os decorrentes da pandemia causada pelo Coronav\u00edrus.<\/p>\n<p>Essas orienta\u00e7\u00f5es podem abranger treinamento, e-mail com informativos sobre as atualiza\u00e7\u00f5es mais recentes sobre a situa\u00e7\u00e3o e m\u00e9todos de como lidar com ela.<\/p>\n<h2>7. Tenha objetivos bem definidos<\/h2>\n<p>Um alinhamento direto entre o desempenho individual e a conquista das metas da empresa, podem elevar a confian\u00e7a dos colaboradores em rela\u00e7\u00e3o ao seu trabalho, mesmo diante de um momento dif\u00edcil.<\/p>\n<p>Objetivos bem estabelecidos e atualiza\u00e7\u00f5es frequentes sobre eventuais mudan\u00e7as v\u00e3o contribuir para que os trabalhadores mantenham o foco. Nesse caso, \u00e9 importante contar com o departamento de recursos humanos para que os gestores possam reafirmar um v\u00ednculo de<a href=\"https:\/\/sorridents.com.br\/blog\/dra-carla-empreendedora-de-sucesso-da-dicas-para-carreira\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> sucesso <\/a>com sua equipe, para que todos possam trabalhar em prol de um mesmo resultado.<\/p>\n<p>Conseguiu entender como manter a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores mesmo nas horas mais dif\u00edceis da empresa e nos cen\u00e1rios mais complicados? Por meio das dicas apresentadas, \u00e9 poss\u00edvel manter uma comunica\u00e7\u00e3o eficiente e promover uma participa\u00e7\u00e3o mais ativa da equipe, contribuindo para o engajamento e produtividade dos membros da equipe.<\/p>\n<p>Achou este artigo interessante? Ent\u00e3o, aproveite sua visita no blog para assinar nossa newsletter e receber conte\u00fados incr\u00edveis no seu e-mail.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A crise provocada pela COVID-19 tem gerado diversos impactos na sociedade, empresas e economia. 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